Implémentation de Microsoft Dynamics, personnalisation et optimisation des processus de flux de travail

La première étape pour déterminer comment mettre en œuvre et personnaliser les logiciels Microsoft Dynamics consiste à effectuer un processus de flux de travail ou une analyse fit/gap, afin qu'il soit aussi utile que possible pour votre entreprise.

Le processus de flux de travail ou l'analyse des fit/gap est plus perspicace et productif lorsque le personnel effectuant l'évaluation connaît bien les fonctionnalités de Microsoft Dynamics. L'équipe de consultants de Mibusoft n'est que cela.

Ce qu'une analyse de processus de flux de travail inclut

Un processus de flux de travail ou une analyse fit/gap menée par Mibusoft détaillera vos exigences actuelles en matière de processus métier. (1) confirmer combien d'entre eux correspondent aux fonctionnalités intégrées (fit) de Microsoft Dynamics. (2) identifier les fonctionnalités qui manquent au logiciel (gap) lorsqu'il s'agit de répondre à vos besoins.

Une fois que vous avez le processus de flux de travail ou les résultats de l'analyse des fit/gap, Microsoft Dynamics peut être mis en œuvre. La personnalisation, la migration des données, la formation des utilisateurs et le support de mise en service sont quelques-unes des nombreuses étapes que Mibusoft inclut dans notre méthodologie d'implémentation. Toute (gap) identifiée sera comblée par des modules complémentaires tiers ou, s'il n'en existe pas, des modules complémentaires développés sur mesure seront produits.

Que faire si Microsoft Dynamics a déjà été implémenté?

Si votre organisation a déjà mis en œuvre Microsoft Dynamics, un processus de flux de travail post ou une analyse fit/gap peut toujours être bénéfique. La réalisation de l'évaluation pourrait révéler des processus métier qui pourraient être optimisés à l'aide de diverses fonctionnalités intégrées ainsi que de modules complémentaires tiers.