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Author: Wayne Hockley | Posted août 20, 2020 | ERP


Votre système ERP – Recevez-vous pleine valeur? C’est peu probable.

Des études ont montré que 91 % des entreprises ERP on malheureusement reçu de l’ordre de 31 à 80 % de la valeur projetée qu’elles s’attendaient à recevoir lorsqu’elles ont mis en œuvre leur logiciel ERP. Dans ce rapport 2018 de Panorama, 95% des clients ERP ont vu des améliorations de processus et de résultats, mais pour diverses raisons 91% des entreprises n’ont pas « fini le dernier kilomètre ». Les principales raisons pour lesquelles j’ai vu des entreprises ne réalisant pas la pleine valeur sont les suivantes :

1. Ne pas faire un examen complet du processus dès le départ – pour trouver des possibilités d’amélioration des processus.

2. Achat du logiciel avec un budget prioritaire, au lieu d’une priorité stratégique d’amélioration de l’entreprise.

3. La mise en œuvre de l’ERP a pris plus de temps ou a été plus coûteux que prévu, donc « finir la course » semblait trop difficile.

Tout le monde veut maximiser son budget de TI, tout en trouvant des moyens de demeurer concurrentiel dans le paysage économique. La mise en œuvre du ERP comporte-t-elle peu de fruit à porter? Vous êtes-vous toujours demandé si ce site Web, ce système logistique, ce système de veille stratégique en temps réel ou ce système d’expérience client pourraient fonctionner de façon harmonieuse avec votre ERP? Vous êtes-vous demandé pourquoi les gens qui en ont besoin ne reçoivent pas les renseignements essentiels, ce qui perturbe indûment vos processus opérationnels essentiels? Vous êtes-vous déjà demandé si les fournisseurs, les clients ou les employés pouvaient interagir à distance avec votre système de façon sécuritaire? C’est ce que j’appelle vos « fruits à portée de main ». Un bon partenaire, axé sur le bien-être de votre entreprise, sera rapidement en mesure de vous aider à examiner ce qui est possible.

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Bon nombre de ces exemples de solutions faciles à mettre en œuvre ne nécessitent pas un nouveau ERP ni même une mise à niveau. Ils ont besoin d’un spécialiste ERP qui connaît votre industrie ou mieux encore votre entreprise spécifique. Il faut de l’habileté, des connaissances et parfois une pointe de courage pour sortir des sentiers battus. Ce professionnel peut creuser le problème, vous présenter des options et propose des options qui commencent par facile (rapide et efficace), moyen (plus d’investissement, plus de rendement) ou grand (la solution complète qui vous prépare pour l’avenir).

Les études indiquent que 91 p. 100 des entreprises comme la vôtre ne reçoivent pas la pleine valeur que vous envisagez recevoir de votre système ERP. Il y a probablement de la valeur, qui est relativement facile à acquérir sans modifications ou mises à niveau ERP coûteux. Si vous vous êtes toujours demandé pourquoi le système ne le fait pas… Appelez un spécialiste ERP Mibusoft dès aujourd’hui et nous pouvons vous aider à vous « accrocher » et à « terminer la course ».